Stock options wall street journal

Compensação Executiva: Como os CEOs classificam a Metodologia Para o sétimo ano, o Wall Street Journal se associou com a Hay Group, uma empresa global de consultoria de gerenciamento, em sua pesquisa anual sobre a Compensação dos CEOs. Este estudo de anos inclui as 300 maiores empresas públicas por receita que arquivou suas declarações de procuração definitivas com a Comissão de Valores Mobiliários entre 1º de maio de 2017 e 30 de abril de 2017. Pela primeira vez neste ano, incluímos todas as empresas incorporadas ou com suas Localização do escritório principal fora dos EUA. Ao longo deste estudo, nos referimos ao ano fiscal mais recente, refletido na declaração de procuração como 2017 e no ano fiscal anterior como 2017. Como nos relatórios anteriores, este estudo fornece aos leitores um instantâneo da remuneração total conforme divulgado Nas declarações de proxy de cada companys. Isso inclui cada remuneração direta total (TDC) dos CEOs, que consiste em salários, incentivos anuais e extra pagos, e concedidos todos os Prêmios de Incentivo de Longo Prazo (Ações de Longo Prazo ou Dinheiro). Além disso, o estudo também fornece informações sobre cada mudança de CEOs no valor da pensão e sobre ganhos de remuneração diferida não qualificados. Uma categoria separada, Todas as outras remunerações, inclui informações sobre itens como pactos, bárbaras e pagamentos da empresa para um plano de contribuição definida. Tomados em conjunto, esses elementos fornecem uma imagem do salário total de cada CEO para 2017. Nossa abordagem para resumir a remuneração total e, mais especificamente, a compensação de incentivo a longo prazo, pode diferir da abordagem adotada na tabela de compensação de resumo da própria proxy. Na maioria dos casos, este estudo enfoca o valor do que foi concedido em 2017. No entanto, se identificarmos a divulgação clara de que os incentivos de longo prazo foram feitos para refletir o desempenho do ano anterior, o Grupo Hay investigará o proxy para identificar os subsídios feitos para refletir O ano de desempenho adequado e alinhar todas as subvenções com o ano para o qual foram obtidos. Por favor, note que esta população anual de 300 empresas é diferente das populações dos anos anteriores. Como resultado, as estatísticas resumidas para 2017 serão diferentes do que foi relatado anteriormente. Além disso, os dados anteriores a 2017 refletem os valores de remuneração e desempenho conforme publicado anteriormente e não foram atualizados para divulgação subseqüente. Para as empresas que não divulgaram o valor dos subsídios individuais para o exercício de 2017 ou 2017, e em casos de incerteza em que as divulgações não estavam claras, os valores patrimoniais foram determinados pelo Grupo Hay. Todos os dados do desempenho da empresa (Lucro Líquido, Retorno Total) são fornecidos pelo SampP Capital IQ. A empresa é o nome comumente usado para a empresa. O executivo é o nome dos CEOs conforme listado na declaração de proxy da empresa. O salário de 2017 é o salário básico recebido no ano fiscal de 2017, independentemente da forma ou prazo de entrega. Incentivos Anuais de 2017 é qualquer pagamento de bônus anual ou incentivos obtidos no AF 2017, independentemente do formulário ou momento da entrega. Este número inclui tanto os pagamentos classificados como um bônus, que geralmente são considerados discricionários, e aqueles classificados como salário de incentivo anual baseado em desempenho, que normalmente resulta da realização de metas de desempenho anual. Subsídios de opção de compra de ações é o valor divulgado pela empresa das concessões de opção de compra de ações e de valorização de ações (SAR) feitas durante o exercício de 2017. Todas as opções que foram reajustadas ou concedidas como opções de recarregamento são excluídas inteiramente. Os prêmios de contingência de desempenho que não possuem alavancagem para baixo ou para baixo, e que não são prêmios baseados no mercado, são tratados com um desconto adicional de 20. Os prêmios contingentes de desempenho que são baseados no mercado não são tratados com desconto adicional. As Substâncias de Ações Restritas são o valor do estoque restrito e as reservas restritas de unidades de estoque restrito na data de concessão realizada durante o ano fiscal de 2017. Quaisquer subvenções onde o tempo de aquisição pode ser acelerado com base no desempenho estão incluídos aqui. Qualquer estoque concedido como uma partida ou um prémio em outras compensações também está incluído aqui. Esta coluna não inclui nenhum estoque restrito que seja concedido em vez de salário ou incentivos anuais. Estes valores estão incluídos na forma original de compensação. O Prêmio de Desempenho é o valor total da compensação de incentivo baseada em desempenho a longo prazo baseada em estoque e em caixa, concedida no exercício de 2017. As doações são avaliadas com base no valor-alvo divulgado na data da concessão. Os prêmios de contingência de desempenho que não possuem alavancagem para baixo ou para baixo, e que não são prêmios baseados no mercado, são tratados com um desconto adicional de 20. Os prêmios contingentes de desempenho que são baseados no mercado não são tratados com desconto adicional. A Remuneração Direta Total é a soma de Salário, Incentivos Anuais, Subsídios de Opção de Compra de Ações, Subsídios de Ações Restritas e Prêmios de Desempenho. Mudança percentual a partir de 2017: a TDC é a variação ano-a-ano da Remuneração Direta Total de FY 2017 para 2017. Esta informação é calculada apenas para os CEOs para os quais há dados válidos em 2017 e 2017 e exclui novos CEOs. A variação no Valor Diferido e de Pensão não qualificado é a variação agregada no valor presente dos planos de previdência acumulada definida e previdenciária mais o lucro acima ou o lucro preferencial em remuneração que é diferido em uma base não qualificada. Toda outra compensação é o valor de outra compensação para o ano fiscal de 2017 que não foi relatada em nenhuma das outras colunas da tabela de compensação de resumo. A compensação nesta coluna pode incluir o valor de: benefícios e benefícios pessoais impostos sobre o valor reduzido do estoque de desconto, as contribuições da empresa para um plano de contribuição definida ou o pagamento da empresa de prémios de seguro. A Remuneração Total é a soma da Remuneração Total Direta, da Mudança nos Resultados de Renda Diferida Sem Qualificação, acrescida da Variação no Valor da Pensão e de Todas as Outras Remunerações. O LTI Total Realizado é a soma dos ganhos dos exercicios de Opção de Compra de Ações, do Valor de Ações Restritas na aquisição e dos desembolsos de caixa de Incentivos de Longo Prazo no AF 2017. Isso representa o valor obtido a partir de prêmios concedidos ao longo do tempo. Variação percentual a partir de 2017: o lucro líquido da empresa é a variação ano-a-ano no lucro líquido da empresa de FY 2017 para 2017 2017. O retorno total do accionista 2017 é um retorno total de um ano para o estoque da empresa durante o ano fiscal de 2017, Apreciação do preço mais reinvestimento de quaisquer dividendos declarados no ano fiscal de 2017. O retorno total anual do accionista 2017-2017 é um retorno anualizado de três anos para as ações da empresa durante o exercício de 2017-2017, incluindo a valorização do preço das ações mais o reinvestimento de quaisquer dividendos declarados a partir do ano fiscal de 2017 Até o ano fiscal de 2017. A Remuneração Direta Total Total Realizada por 3 anos é a soma dos Salários, Incentivos Anuais, ganhos de exercicios de Opção de Compra de Ações, Valor de Acionista Restrito e Adiantamentos de Longo Prazo ao longo do exercício de 2017-2017. Para opções de estoque, ações restritas e caixa de incentivo de longo prazo, isso representa o valor obtido a partir de prêmios concedidos ao longo do tempo. Qualquer remuneração para CEOs com menos de um ano completo de serviço é calculada com base nos valores divulgados. Os prêmios de assinatura, reconhecimento especial e retenção estão incluídos para cada empresa que os ofereceu. As variações percentuais de 1.000 ou mais não são significativas e são designadas como Mudanças de porcentagem de NM para CEOs que são novos no ano fiscal de 2017 ou no ano fiscal de 2017, ou dados que não estão disponíveis ou incalculáveis, são designados pelas medianas da indústria de NA excluem novos CEOs para 2017. Por favor, dirija quaisquer perguntas ou comentários sobre a metodologia da pesquisa para Steve Sabow, diretor dos grupos Hay de pesquisa de compensação executiva, em 201-557-8409 ou Steve. Sabowhaygroup .4 Erros que as pessoas fazem com opções de ações 6 de julho de 2017 11:05 pm As opções de estoque da ET Company podem ser uma fonte de grande riqueza. Eles também podem ser uma fonte de grande confusão. Muitas vezes, as pessoas não lêem declarações sobre como suas opções funcionam, porque as explicações parecem opacas ou simplesmente não arent horas suficientes no dia para espremer outra tarefa. E isso pode levar a grandes problemas, porque as opções vêm com muitas regras complexas e ignorá-las podem ter sérias conseqüências para as carteiras de pessoas. As pessoas podem acabar enfrentando grandes sucessos fiscais, assumindo riscos desnecessários ou mesmo perdendo o direito de exercer as opções inteiramente. Abaixo, os conselheiros financeiros pesam sobre alguns dos riscos e impressões finas que as pessoas freqüentemente negligenciam. 1. A empresa pode alterar os termos das suas opções. Quando os funcionários são demitidos ou se aposentam, muitas empresas mudam os termos de suas opções, então eles têm menos tempo para exercitá-los. Isso significa que o funcionário tem menos tempo para que as opções apreciem em valor ou se recuperem se estiverem submersas. No pior dos casos, as opções simplesmente expiram e o empregado não seria o mais sábio. Os funcionários que não estão cientes dessas disposições podem encontrar uma grande quantidade de opções de opções que expiram em um curto período, diz John Voltaggio, diretor administrativo da Northern Trust em Nova York. Por exemplo, o Sr. Voltaggio trabalhou com um executivo que estava se aposentando. O executivo soube que certas concessões de opções não se valiam totalmente, e de suas opções adquiridas, seu prazo foi reduzido. Como resultado, as 100.000 opções concedidas a ele diminuíram para 60.000, deixando-o com uma riqueza líquida significativamente menor do que planejava e menos tempo para exercer as opções. Se ele estivesse ciente dos termos das opções, diz o Sr. Voltaggio, ele teria começado a exercê-las mais cedo. 2. Você precisa de uma estratégia para fazer as opções funcionarem. Muitas vezes, as pessoas acreditam que o estoque de suas empresas continuará aumentando de valor e podem esperar até o último minuto para exercer suas opções, diz Joe Heider, fundador da Cirrus Wealth Management em Cleveland. Mas, muitas vezes, como o que aconteceu com muitas opções de pessoas em 2008, a opção vai cair do dinheiro e expirar sem valor, ele diz. Relatório Diário Mais em Investir em Fundos ETFs Amplificadores Considere um cliente da Sandra Bragar, que é diretora de gerenciamento de riqueza em Aspiriant, em São Francisco. O cliente perdeu o controle de sua data de validade das opções de ações e, em seguida, precisava agir rapidamente para exercê-las. Mas o cliente era um executivo de alto nível em uma empresa de capital aberto sujeito aos requisitos de arquivamento da Securities and Exchange Commission. E a janela de negociação para iniciantes não estava aberta antes que as opções de compra de ações expirassem. Então, o cliente foi forçado a exercer e manter as opções de compra de ações, quando, de outra forma, preferiria vendê-las e precisava encontrar 200 mil para cobrir o preço de exercício. Ela não tinha muito dinheiro disponível e foi obrigada a usar a margem. As coisas acabaram bem, diz Bragar: quando a janela de negociação abriu alguns meses depois, o cliente vendeu as ações e pagou o empréstimo de margem. Mas as coisas poderiam facilmente ter ido mal. Se o estoque tivesse sofrido uma grande queda entre o horário de exercício e a data de venda atrasada, o cliente teria sido forçado a cobrir a margem de seu próprio bolso. Acompanhe as datas de validade da opção e desenvolva um plano de exercícios para eles com pelo menos 12 meses de antecedência, diz a Sra. Bragar. 3. Opções arent stocks. Muitas pessoas não percebem que as opções são inerentemente mais arriscadas do que as ações comuns, diz o Sr. Voltaggio. Quando os funcionários procuram diversificar, eles geralmente vendem suas ações ordinárias antes de exercer opções que valem dinheiro. Isso pode ser um erro, diz o Sr. Voltaggio. Por enquanto, enquanto as opções possuem grande alavancagem positiva, elas também podem expirar sem valor durante uma desaceleração no mercado. Isso pode ser um erro especialmente grande se uma parcela de grande porte de suas economias de aposentadoria estiver concentrada nas opções de ações de sua empresa, diz Paul Palazzo, diretor administrativo da Altfest Personal Wealth Management em Nova York. Em contraste, se você tiver compartilhamentos comuns, eles podem recuperar seu valor ao longo do tempo. Existem outras razões para manter as ações em vez de opções. As ações ordinárias podem pagar um dividendo, enquanto as opções nunca fazem. E a apreciação realizada na opção estará sujeita ao imposto de renda ordinário, mas a apreciação em ações ordinárias enfrenta tratamento fiscal de ganhos de capital, diz Voltaggio. Ele aconselha o exercício de opções 75 do caminho através do seu período razoável de tempo razoável para permitir que as opções realizem seu potencial, mas não muito perto da expiração, onde uma queda no preço de curto prazo poderia torná-los inúteis. 4. Nem todas as opções são tributadas da mesma forma. O tipo mais comum de concessões de opções de ações são subsídios de opção de estoque não qualificados, que estão sujeitos a imposto de renda regular quando eles são exercidos. No entanto, algumas pessoas também recebem opções de estoque qualificadas ou incentivadas, conhecidas como ISOs. Foto: iStockphotoGetty Images O spread sobre estas opções não está sujeito ao imposto de renda regular, mas para garantir a tributação mais favorável, as opções estão sujeitas a um maior número de regras e restrições que muitas pessoas estão conscientes, diz Voltaggio. Por exemplo, enquanto os ISOs podem evitar o imposto de renda regular, o spread nas ISOs está sujeito ao imposto mínimo alternativo. Além disso, as pessoas precisam manter as ações recebidas após um exercício ISO por pelo menos um ano a partir da data em que foram exercidas e pelo menos dois anos a partir da data em que foram concedidos para manter o tratamento fiscal favorável, diz Voltaggio. Se as pessoas vendem suas ações antes de atender a esses mínimos, o spread estará sujeito ao imposto de renda ordinário, ele diz. A Sra. Dagher é uma repórter no The Wall Street Journal em Nova York. Envie sua mensagem para veronica. dagherwsj. The Shock Doctrine Resources rsaquo The Wall Street Journal em Dick Cheney039s Halliburton Stock Options The Wall Street Journal em Dick Cheney039's Halliburton Stock Options Trecho de Cassell Bryan-Low, Cheney caiu em Halliburton Opções em valor de 35 milhões, Wall Street Diário . 20 de setembro de 2000, wsj Nota: inscrição necessária Richard Cheney recentemente cobrado opções avaliadas em cerca de 35 milhões na Halliburton Co., a empresa de serviços de petróleo de Dallas, onde atuou como presidente e diretor executivo por cinco anos antes de demitir-se no mês passado para se tornar o GOP vice-candidato presidencial. O Sr. Cheney foi um dos cinco integrantes de Halliburton que vendeu um total combinado de 859.232 ações por 45.09 a 53.44 partes, ou cerca de 45,4 milhões, entre 10 de agosto e 31 de agosto, de acordo com a First CallThomson Financial. Que acompanha a atividade comercial entre os integrantes da empresa. O Sr. Cheney exerceu opções para vender 660 mil ações entre 21 de agosto e 28 de agosto, de acordo com a First Call. A venda, que foi a maior de um executivo da Halliburton até à data, dizem analistas de dados privilegiados, informou o Sr. Cheney de um lucro de 18,5 milhões depois de pagar cerca de 16,4 milhões para exercer opções. Uma opção permite que um indivíduo compre um estoque em um preço pré-definido ou greve. Se o preço das ações aumentar, esse indivíduo então pode comprar ações abaixo do valor de mercado. O Sr. Cheney exerceu opções entre 21 e 29,56 partes, e as vendeu por 52,28 a 53,93 cada. O Sr. Cheney também dispunha de 39.200 ações da empresa que ele possuía no valor de 2,1 milhões, transferindo-os para Halliburton para pagamento de uma obrigação de retenção de imposto de renda federal, de acordo com documentos arquivados na Securities and Exchange Commission. No final de agosto, o Sr. Cheney detinha 189,800 ações e 500 mil opções não vencidas.